Os líderes são humanos e, portanto, também erram, sentem emoções difíceis como raiva, medo, ansiedade. Sentem dúvidas e nem sempre tem as respostas. Eles estão sempre com muitas demandas importantes acontecendo ao mesmo tempo e, nem sempre sabem como delegar, pedir ajuda, desenvolver e engajar suas equipes. E se é responsabilidade dos líderes orientar e desenvolver as pessoas, quem desenvolve o líder? Quem o escuta? O acolhe? Orienta? Quem o desafia e apoia seu desenvolvimento? Em quem o líder pode confiar se ele está sempre sendo observado por todos e servindo de exemplo para sua equipe? Muitos líderes sentem como se tivessem a obrigação de ser perfeitos, super-heróis ou heroínas, com superpoderes e se esgotam nesse movimento. Querem performar ao máximo, cuidar de tudo e de todos, mas esquecem de cuidar de si mesmos. Esquecem que são humanos, com suas vulnerabilidades, limites e necessidades.

      E é aí que entra a figura do mentor, para ajudar o líder a resgatar sua inteireza, seu equilíbrio, sua humanidade. O mentor é alguém com conhecimento e experiência em uma área específica, que apoia o desenvolvimento do seu mentorado nessa área. Por já “conhecer o caminho das pedras”, o mentor não apenas orienta o mentorado e compartilha sua experiência para acelerar seu processo de desenvolvimento. Mas também sabe exercer uma escuta atenta, ativa e empática. Sabe fazer perguntas que contribuem para a ampliação da consciência do mentorado. Além de o desafiar a tomar ações que desenvolvam suas competências e o apoiar nesse processo.
 
      O processo de mentoring conduzido por mim, tem foco em ajudar os líderes a desenvolverem competências de inteligência emocional e sistêmica e de gestão de pessoas, que são as minhas áreas de expertise. Trata-se de um processo de desenvolvimento abrangente, no qual o líder pode ir trazendo diferentes questões a cada sessão. As quais, iremos endereçando e, a partir disso, desenvolvendo suas competências com um olhar bem voltado para a prática. Com a ajuda de metodologias como o Process Communication Model, o Pensamento Sistêmico e Mindfulness (atenção plena), os líderes vão aprendendo a  apoiar e desenvolver suas equipes, através do seu próprio processo de desenvolvimento. Afinal, cada um dá ao outro aquilo que tem para dar.

      Em nossas sessões de mentoring você vai encontrar um ambiente seguro, sigiloso e acolhedor.  Você terá minha escuta atenta, qualificada e empática, para poder se abrir, sem ser julgado. Poderá refletir sobre questões que o preocupam e buscar as orientações necessárias para lidar melhor com seus desafios de liderança e gestão de pessoas. Você vai desenvolver suas competências de inteligência emocional e sistêmica para conseguir ser um melhor líder desenvolvedor de sua equipe. Já na primeira sessão, poderá sair com insights importantes e orientações para tomada de ações que promovam seu desenvolvimento. Você vai entender como funciona o processo de mentoring e vamos traçar um plano de trabalho que atenda suas necessidades e apoie seu crescimento. Você não está mais sozinho.

Assim que você finalizar a compra de sua sessão de avaliação inicial do processo de mentoring, você receberá um link para agendar seu horário comigo via WhatsApp. Assim, combinaremos o dia e horário em que nos encontraremos ao vivo para conversar via plataforma Zoom. Serão 60 minutos comigo, em um atendimento dividido em 3 etapas: acolhimento, feedback e desenvolvimento. Então, clique no botão aqui embaixo e venha comigo, eu vou te apoiar! Nos vemos na sua primeira sessão.