A "Teoria DISC na Liderança: Guia Prático em 7 Passos" apresenta uma abordagem essencial para a compreensão dos perfis comportamentais no ambiente corporativo, utilizando a metodologia DISC, que se divide em quatro perfis principais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Ao longo das 60 (sessenta) páginas desta obra, o autor destaca a importância do autoconhecimento para líderes, permitindo que identifiquem suas forças e áreas de melhoria através da realização do teste DISC. Essa reflexão é fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Outro ponto fundamental abordado é a identificação dos perfis na equipe, o que possibilita uma melhor distribuição de tarefas conforme as habilidades individuais, promovendo um ambiente colaborativo. A comunicação eficaz também é enfatizada; adaptar a forma de se comunicar com base no perfil DISC do interlocutor pode evitar mal-entendidos e melhorar as relações interpessoais.

A gestão de conflitos é outro aspecto relevante, onde os líderes são incentivados a utilizar técnicas específicas considerando as diferenças comportamentais da equipe. O desenvolvimento das lideranças é promovido por meio de treinamentos personalizados baseados nos perfis DISC. Por fim, a implementação do teste DISC
nos processos de recrutamento e seleção é sugerida como uma prática eficaz para alinhar candidatos à cultura organizacional. Assim, o guia oferece ferramentas práticas para aprimorar a liderança e otimizar o desempenho das equipes nas organizações.

Capítulos da obra:
Passo 1: Introdução à Teoria DISC
Passo 2: Importância do Autoconhecimento
Passo 3: Identificação de Perfis na Equipe
Passo 4: Comunicação Eficaz
Passo 5: Decodificando os Estilos de Liderança: Exemplos
Práticos de Comunicação DISC
Passo 6: Gestão de Conflitos
Passo 7: Implementação do DISC em Recrutamento e Seleção

Observação: o livro contém exercícios práticos para ser aplicado individualmente e em equipe.