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Roberto Souza de Moraisroberto.farol.morais@gmail.com
Você já pensou em atuar como consultor(a) para micro e pequenas empresas, mas não sabe por onde começar?

A verdade é que muitos profissionais têm conhecimento, mas não possuem um método estruturado para aplicar a consultoria e entregar resultados concretos.

É exatamente isso que você vai aprender neste curso rápido: Um passo a passo claro e prático, dividido em 11 aulas rápidas (cerca de 15 min cada), onde mostro como conduzir uma consultoria organizacional do início ao fim.

Com esse curso, você vai:

Entender como montar sua metodologia de consultoria.
Aplicar um roteiro já testado em pequenas empresas.
Ganhar segurança para iniciar no mercado de consultoria.
Ter um diferencial competitivo frente a outros profissionais.

Não é apenas teoria: é um roteiro básico pronto para você usar com seus clientes e começar a gerar valor desde a primeira reunião.

Se você deseja entrar no mercado de consultoria organizacional ou melhorar seus resultados como consultor(a), este curso é o atalho que você precisa!

Este vídeo-curso apresenta uma metodologia básica - os pontos fundamentais - para criação de uma metodologia de consultoria organizacional para pequenas empresas. Com esse conhecimento você estará pronto para iniciar sua jornada no mercado da Consultoria Organizacional.

Com esses conteúdos, você poderá em 48 horas estruturar sua primeira metodologia para começar a atuar no promissor mercado da Consultoria Organizacional.