Se você é gestor/líder de equipe ou almeja alcançar esta posição, a Gestão Ágil será a ferramenta fundamental para o controle de seus projetos e a evolução da sua carreira profissional.

Este treinamento explica e exemplifica todos os conceitos da Gestão Ágil através de quatro passos para a sua implementação: ORGANIZAR a demanda, VISUALIZAR o fluxo de trabalho, GARANTIR frequência na entrega e APRIMORAR aplicando melhoria contínua em seus projetos de software.

Neste treinamento, você ainda verá:

Módulo Gestão
- Introdução
- Missão/Visão/Valor

Módulo Estratégia
- Visão do Produto
- Foco
- OKRs
- Design Thinking

Módulo Execução
- Do Prescritivo ao Ágil
- Scrum
- Kanban
- Estratégia + Execução

Módulo Os4 Passos
- Organizar a Demanda
- Mapear Fluxo de Trabalho
- Entregar com Frequência
- Melhoria Contínua

Implementação do Passo 1 - Organizar a Demanda
- Planilha de Backlog / Sprints / Burn Down e Burn Up
- Burn Down e Burn Up
- Controle de Incidentes

Implementação do Passo 2 - Mapear Fluxo de Trabalho
- Fluxo Contínuo
- Trello

Implementação do Passo 3 - Entregar com Frequência
- Timebox
- Daily Scrum
- Sprint Review
- O papel do Product Owner

Implementação do Passo 4 - Aprimorar
- Retrospectiva
- Code Review
- Métricas Ágeis
- Critérios de Aceitação
- Maturidade do time

Lives
- Gestão Ágil
- Propósito de Carreira
- OKRs na Prática