Você vai aprender a:

Atrair:
Como posicionar sua empresa como uma marca empregadora desejável.
Marca empregadora
Canais de divulgação
Comunicação clara
Impacto: Atrair candidatos alinhados com os valores e a cultura da empresa aumenta as chances de sucesso na contratação.

Contratar:
Como selecionar os candidatos mais adequados para a posição e para a cultura da empresa.
Processo seletivo estruturado
Ferramentas de avaliação
Fit cultural
Impacto: Contratar corretamente reduz o turnover e melhora a performance, garantindo que a pessoa certa esteja no lugar certo.

Integrar:
A integração eficiente garante que o novo colaborador se adapte rapidamente ao ambiente de trabalho e queira ficar por mais tempo
Programas de integração
Quem sabe ensina
Objetivos claros
Impacto: Uma integração bem planejada melhora a retenção nos primeiros meses e acelera a produtividade.

Engajar:
Como garantir que os colaboradores estejam motivados e alinhados com os objetivos da empresa.
Ter visão clara do norte da empresa
Definir objetivos significativos
Transformando a missão em ação
Medir o engajamento
Medir o NPS dos colaboradores
Dar feedback contínuo
Impacto: Colaboradores engajados têm maior desempenho, são mais inovadores e contribuem para um ambiente de trabalho positivo.

Medir a evolução:
Ferramentas de Avaliação
Análise do índice de desenvolvimento profissional (IDP) baseado nos princípios
Avaliação 360° baseado nos princípios
Avaliação 180° baseado nos princípios

Plano de desenvolvimento individual - PDI:
Plano de Ação
Reuniões de check-in
Relatórios de desempenho
Feedback Individualizado

Impacto: Oferece uma visão clara de como estão desempenhando em termos de gestão de pessoas e resultados, ajudando a identificar lacunas de liderança.

Desenvolver:
Como desenvolver os colaboradores para mantê-los preparados para novos desafios.
Capacitação técnica e comportamental.
Definição de trajetórias claras para crescimento dentro da empresa.
Orientação personalizada para o desenvolvimento de habilidades específicas.
Impacto: Investir no desenvolvimento dos colaboradores aumenta a retenção, melhora o desempenho e prepara futuros líderes.

Promover ou deixar partir:
Valorizar colaboradores alinhandos com os objetivos estratégicos da empresa.

Critérios claros para promoção
Avaliação de potencial e desempenho
Planejamento de sucessão de liderança
A saída de um colaborador, seja por decisão própria ou da empresa:
Entrevista de desligamento
Manutenção de relacionamento
Encerramento positivo

Impacto: Um desligamento bem gerido contribui para a reputação da empresa e pode transformar ex-colaboradores em embaixadores da marca.