Product top banner. Content description: Acelere a transição do seu PMO para um VMO com Mário Trentim, o único brasileiro a integrar o Board of Directors do PMI Estas são as etapas que você precisa passar para transformar seu PMO e, VMO Etapa 1: Diagnóstico calibrado Você recebe e roda o Autodiagnóstico de Maturidade no seu escritório, com critérios que eliminam o autoengano, e fecha o Radar de Maturidade do seu PMO com as 3 lacunas prioritárias Etapa 2: Tenha controle sobre os dados mais importantes para manter seu PMO vivo Monte o seu Mapa de KPIs de Valor nos três núcleos (Valor · Entrega · Coerência) e sai com o rascunho do seu painel executivo de uma página Etapa 3: Governança estratégica sólida e eficiente Construa Mapa de Decisões do seu portfólio e a Matriz de Alçadas, e sai com o Decision Brief que substitui reunião de status meramente operacional em decisão estratégica fundamentada em dados concretos Etapa 4: A transição desenhada O Canvas PMO?VMO define o novo catálogo de serviços do escritório e estrutura a narrativa em 7 blocos para apresentar a mudança à Diretoria Etapa 5: O Plano Prático (com datas) da Transição PMO?VMO Defina o seu portfólio piloto, monte o roadmap de 90 dias em quatro blocos (como você verá nas aulas) e sai com o roteiro da apresentação que você terá que fazer pra Diretoria/Conselho, programada para o 90º dia Ao final da última (5ª etapa) você não tem só suas anotações das aulas! Você recebe 5 frameworks criados especificamente para facilitar a transição que vai redefinir os próximos 10 anos da sua carreira: Diagnóstico de Maturidade em Escritório de Projetos (PMO/VMO) Painel de KPIs de Valor Governança ágil, Roadmap da transição Plano de Execução da Estratégia com datas Compre agora mesmo o “De PMO para VMO na prática” e garanta que você estará no caminho certo para tornar o Escritório de Projetos que você trabalha na maior fonte de valor para a empresa