Eu, Brunella, tenho mais de 20 anos de experiência em processos seletivos, por meio de consultoria em gestão de pessoas.
Nesse e-book você poderá compreender algumas dificuldades enfrentadas pelos contratantes e as ações necessárias para que se tornem atrativos aos talentos.

Você irá ler:

Introdução
Vagas em aberto e profissionais disponíveis: a conta que
não fecha.

Sua empresa passaria na seleção dos candidatos
que busca contratar?
A análise que os candidatos fazem das empresas que
pretendem trabalhar tornou a seleção bilateral e isso não
é tão recente assim.

Por que uma seleção bem planejada e executada
pode não garantir o “match” entre organização e
candidatos?

Desenvolva-se: o seu setor de Gestão de Pessoas está
sendo avaliado.

Tempo real x tempo subjetivo: um impasse entre
gerações.
A diversidade geracional não precisa ser um choque de
gerações.

Como conseguir aquele “match”, Brunella?
Há vários aspectos da identidade organizacional que
precisam ser gerenciados e desenvolvidos para a
percepção de se estar em um bom ambiente de trabalho.
A mudança é necessária e o diagnóstico é indispensável.

Enquanto o Diagnóstico não chega...
De forma mais imediata, sem que você tenha que esperar por um Diagnóstico mais aprofundado, veja as principais queixas de contratantes e colaboradores e tente se identificar com as dores mais comuns. E lembre-se, mesmo que você não tenha um RH estruturado, há pequenas práticas que auxiliarão no desenvolvimento da sua empresa e tudo deve começar pela contratação.

Seleção por Competências.
A seleção é o primeiro processo da área de RH. Vemos muitos anúncios procurando profissionais proativos, dinâmicos, com uma comunicação persuasiva, dentre tantas outras exigências. Mas, você sabe como identificar essas características em um candidato? Vem comigo que eu vou lhe ensinar!