Liderança é um conjunto de habilidades que podem ser desenvolvidas!

O Programa Desenvolvendo Habilidades de Liderança (DHL) tem o propósito de aprimorar e consolidar suas habilidades para gerir pessoas, alinhadas com as principais tendências do mercado.

Por meio de aulas 100% ao vivo e mediada por tecnologia Zoom, criamos um ambiente rico e interativo onde os participantes aprendem, praticam e simulam as habilidades entre si, proporcionando a construção coletiva do conhecimento e sua aplicação imediata.

A troca intensa de experiências e interação entre o grupo e o(s) facilitador(es), visam aperfeiçoar e potencializar sua prática profissional como líder, desenvolvendo seu autoconhecimento, a relação com sua equipe e a construção de resultados sustentáveis para o seu negócio.

Um dos principais diferenciais deste programa é que todos os participantes terão direito a uma sessão de 60 minutos de mentoria individual com um dos facilitadores, visando acompanhar de forma singular, o desenvolvimento pessoal e profissional, além de contribuir com a implementação dos aprendizados de forma ágil e contextualizada.


NO DHL, VOCÊ VAI...

# Aprender habilidades comportamentais para exercer efetivamente a liderança
# Compreender e fortalecer sua capacidade de comunicação assertiva
# Saber construir uma cultura de feedback e fomentar relacionamentos baseados em confiança
# Conhecer e distinguir modelos mentais disfuncionais e funcionais e estratégias para gestão emocional
# Saber liderar a serviço dos propósitos organizacionais
# Conhecer e aplicar ferramentas de coaching e mentoring para uma cultura de desenvolvimento

PROGRAMA

Workshop 1 | Liderança no Contexto Atual

# Os papéis, os desafios e as principais habilidades da liderança moderna
# Teorias sobre Liderança
# Construindo relações com base em confiança

Workshop 2: Autogestão, Inteligência Emocional e Modelos Mentais

# Autoconhecimento
# Os domínios da nteligência Emocional
# Autogerenciamento físico, mental e emocional
# O que são modelos mentais e sua influência no que fazemos e falamos
# A relação causa-e-efeito entre modelos mentais, comportamentos e resultados
# Como construir modelos mentais funcionais

Workshop 3: Comunicação Objetiva e Assertiva

# Compreendendo e utilizando os pilares da comunicação eficaz: escuta ativa, argumentações e indagações
# Escada de inferência - distinguindo fatos de opiniões
# Os estilos comunicacionais: passivo, manipulativo, agressivo e assertivo
# Como construir o comportamento assertivo
# Características da comunicação objetiva: sucinta, especifica e generosa


Workshop 4: Feedback e Diálogos de Aprendizagem

# Como dar e receber feedback presencial e remotamente
# Como construir uma cultura de feedback com a equipe
# Feedback sempre é positivo. Mas é corretivo ou de reforço
# Dominando uma técnica discursiva de feedback - Modelo SAIA


Workshop 5: Delegação Eficaz e Produtividade

# Quando delegar?
# Possíveis barreiras e como superá-las?
# Etapas da delegação e níveis de autoridade
# Acompanhando a delegação sem microgerenciamento
# Organização e planejamento do trabalho

# Definindo prioridades


Workshop 6: Coaching e Mentoring Aplicados à Liderança

# Coaching e Mentoring como métodos para o desenvolvimento de equipes
# Semelhanças e diferenças
# Ferramentas e funções de coaching e mentoring
# Conduzindo conversas de aprendizagem


Mentoria Individual - Agendamento após conclusão de todos os Workshops

Como participante de todos os módulos do programa, você terá direito a uma sessão de 2 horas de MENTORIA INDIVIDUAL com um dos facilitadores, visando apoiá-lo(a) na implementação dos conhecimentos de forma ágil e contextualizada.

Você receberá textos e materiais didáticos para dar suporte ao aprendizado, composto por: slides da aula, apostila, vídeos e artigos.