A Sessão de Clareza é uma oportunidade valiosa para um empresário se dedicar à reflexão e ao planejamento estratégico do seu negócio. Essa sessão envolve uma abordagem estruturada de 7 tópicos que visam trazer clareza sobre os objetivos, desafios e oportunidades, e uma direção a ser seguida.

Veja a descrição de cada tópico:

1 - Preparação: Antes da sessão, o empresário deve reservar um tempo para se preparar. Isso envolve levantar algumas informações relevantes sobre o negócio, planos de negócios anteriores e qualquer outra informação pertinente ao negócio. Nós lhe informaremos antes do agendamento da sessão.

2 - Definição de objetivos: Durante a sessão, definiremos os objetivos claros e específicos que se desejam alcançar nesta sessão. Isso pode incluir metas financeiras, expansão do negócio, desenvolvimento de produtos, aumento da eficiência operacional, aumento da lucratividade, entre outros.

3 - Análise da situação atual: Em seguida, realizaremos uma análise detalhada da situação atual do negócio. Identificando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, além de avaliar o desempenho passado e trazendo uma projeção do que pode ser alcançado no futuro.

4 - Identificação de desafios e obstáculos: Nesta etapa, identificaremos os principais desafios e obstáculos que estão impedindo o progresso do negócio. Isso pode envolver questões como falta de recursos financeiros, concorrência acirrada, falta de conhecimento técnico, entre outros. A compreensão desses desafios é essencial para planejar soluções eficazes.

5 - Geração de ideias e soluções: Aqui começaremos a gerar ideias e soluções para superar os desafios identificados. Essa etapa iremos fazer uma revisão das estratégias anteriores e apresentar melhores práticas e soluções.

6 - Definição de ações e metas: Com base nas ideias geradas, iremos definir ações concretas e metas para serem alcançadas. Essas metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido, conhecidas como SMART goals. Iremos te ajudar a estabelecer um plano de ação claro e realista.

7- Avaliação e acompanhamento: Após a definição das ações e metas, será estabelecido um sistema de acompanhamento e avaliação para monitorar o progresso das soluções.

Uma sessão de clareza é como uma mira laser do seu negócio, o tempo médio é de 60 a 90 minutos, e para o empresário é uma oportunidade valiosa para refletir sobre o negócio, identificar desafios e definir um plano de ação prático para o futuro.

Essa abordagem estruturada permite uma análise mais aprofundada e ajuda o empresário a tomar decisões mais assertivas e estratégicas em curtíssimo tempo.