Este treinamento foi elaborado para quem está pensando em estabelecer um processo estruturado de elaboração, definição e priorização de indicadores, iniciativas, projetos, ações estratégicas que visam o alcance dos resultados organizacionais.

Como? Através de um métodos ágil de estabelecimento de objetivos, reunimos nesse treinamento as metodologias, práticas e ferramentas para garantir que toda a organização trabalhe de forma alinhada e que cada liderança conheça sua contribuição e responsabilidade na busca constante por resultados.

O treinamento abordará o método usados para desdobrar objetivos e resultados OKR (Objective and Key Results) e vamos colocar a teoria em ação através de uma dinâmica exclusiva que simula em sala o desenho de OKRs de uma forma rápida, simples e visual!

A QUEM SE DESTINA
• Empresários, Empreendedores que buscam novas formas de engajar e desafiar suas equipes para o alcance de resultados.
• Executivos e profissionais que precisam estruturar ou redesenhar um processo de gestão de desempenho que seja viável, prático e orientado para resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
CONCEITOS SOBRE OKR: Apresentação de conceitos sobre OKR e o cenário de desempenho organizacional
GESTÃO DE DESEMPENHO: Explorar quais as ferramentas mais relevantes para gestão do desempenho. OKR, KPIs, METAS.
DESENHANDO OS OKRS: Desenhar os objetivos e resultados chaves através de uma prática colaborativa, dinâmica e criativa.
GESTÃO E COMUNICAÇÃO :Definindo e praticando uma cerimônia de acompanhamento de OKRs.

Carga horária de 8h sendo 4h de conhecimento e 4h de prática.
Data:11/02/2023 - sábado
Horário: 08h30 – 12h30 | 14h00 – 18h00