"MÉTODO "BBF" CONTROLES INTERNOS ONLINE


O MÉTODO DO BÁSICO BEM FEITO "BBF"


O que é o Básico Bem Feito?

É Passo a Passo desenvolvido pela ACADEMIA DO AUDITOR de forma prática e simples para que você e a sua Empresa necessita ter para se adequar as boas práticas em GRC, com foco em Controles Internos


A ideia central do curso online visa transferir o conhecimento com os principais conceitos, melhores práticas, metodologia, templates com aula prática gravada por meio do MÉTODO BÁSICO BEM FEITO. Possibilitando que os profissionais aprendam Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna e que possam aplicar, de maneira rápida e simples. O Curso será 100% gravado e online e material trás uma linguagem da simplicidade, da facilidade de entendimento rápido e o da objetividade, de modo a espelhar o cultura da gestão de riscos nas organizações frente as 3 linhas de Governança e melhores práticas de mercado.


COM A APLICAÇÃO DO MÉTODO "BBF" BÁSICO BEM FEITO" VOCÊ PODERÁ DOBRAR (DUPLICAR) ATÉ 100% A IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES (PONTOS DE CONTROLES, ATENÇÃO, ACHADOS, RECOMENDAÇÕES, MELHORIAS) E REDUZIR EM 50% O TEMPO DE ENTREGA DOS SEUS PROJETOS DE CONTROLES INTERNOS COM CONSISTÊNCIA??


Este treinamento foi planejado para esclarecer e apresentar TODOS os principais componentes do gerenciamento de processos para profissionais interessados em evolução e crescimento no mercado de trabalho.


Ao final deste treinamento você irá compreender como o gerenciamento de processos pode atuar para gerar mais eficiência e produtividade para as organizações.


O curso tem por objetivo especialmente apresentar uma visão prática através de conceitos, metodologias e técnicas de gestão de processos e estruturação de sistemas de controles internos das empresas.


Tornar visíveis os títulos de todas as aulas


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MOD0 - APRESENTAÇÃO

GRC - GESTÃO DO CONHECIMENTO
AQUECIMENTO, CONCEITOS E DEFINIÇÕES
GRC A META DAS EMPRESAS
Vídeos Série G R C - A META DAS ORGANIZAÇÕES? PARTE 1 a 5


MOD1 GC - MATURIDADE - PATROCÍNIO - CULTURA


MOD02 GC - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
1 - HIERARQUIA E FUNÇÕES
2 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS


MOD2 GC - GESTÃO DE PROCESSOS


MOD 01 - GC - TÉCNICAS DE ENTREVISTAS
1 - Técnicas de Entrevistas - PNL - Programação Neolinguística


MOD2 GC - FLUXOGRAMAS - CONCEITOS E METODOLOGIA -GESTÃO DO CONHECIMENTO
1 - Fluxograma - Conceitos e Definições
2 - Fluxograma - Simbologia


MOD2 GC - TÉCNICAS DE NOTAÇÃO -GESTÃO DO CONHECIMENTO


MOD3 GC - COSO 1994 - 2013

MÓDULO III - O PROJETO DE ATUALIZAÇÃO DO COSO I
Quiz - Projeto e Iniciativa COSO I 2013
MÓDULO IV - QUADRO INTEGRADO DE CONTROLE INTERNO
MÓDULO V - AMBIENTE INTERNO - COSO2013 – COMPONENTES
MÓDULO VIII - INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃOCOSO2013 – COMPONENTES
MÓDULO IX - COSO2013 – COMPONENTES – MONITORAMENTO
MÓDULO X - COSO 2013 – O QUE MUDOU? PRINCÍPIOS > FOCO

OPÇAO1 - Metodologia Controles
Anexos Mod 1 - Manual e Metodologia CI

OPÇAO2 - Metodologia BBF - Básico Bem Feito
Anexos Mod 2 - Manual e Metodologia BBF

MOD4 - GESTÃO PRÁTICA DO PROJETO - MENTORIA E SUPORTE
1 - Planejamento de Controles Internos -
2 - Estrutura de Controles Internos
3 - Estrutura da Matriz para Entrevista e Mapeamento dos Riscos
4 - Aplicação Prática Fluxogramas - Cases de Processos
5 - WT - walk-through - DOCUMENTAÇÃO DOS CONTROLES
6 - Matriz de Riscos e Controles - Documentação
7 - Testes de Controles e Técnicas de Amostragem
8 - Testes de Bases - Adicionais GRC
9 - Sumário de Pontos
10- Relatório de Controles Internos
11 - Sumário Executivo - Alta Administração
12 - Plano de Ação de Melhorias - 5W2Hs
13 - Follow UP - Relatório de Controles Internos
14 - Elaboração de Politicas
15 - Conhecimentos iniciais da ferramenta IDEA



MOD6 - MÓDULO BÔNUS